Ali vaš start-up raste, a imate občutek, da bi lahko delali hitreje, bolj organizirano, tekoče in strateško?

→ Vaša ekipa je utrujena in preobremenjena?

→ Se naloge kopičijo, prioritete pa niso jasne?
→ Se vaša ekipa ukvarja s preveč operativnimi nalogami namesto z rastjo?
→ Imate občutek, da izgubljate čas zaradi neučinkovitih procesov?
→ Želite postaviti dobre temelje, da bo vaše podjetje dolgoročno uspešno?

→ Se zavedate, da so odnosi v ekipi bistvenega pomena?

👉 Če ste vsaj na eno vprašanje odgovorili pritrdilno, vam lahko pomagam vzpostaviti učinkovitost že od začetka!

Kako lahko pomagam start-upom?

→ Upravljanje časa in fokus ekipe – preprečimo izgubljanje časa in pomagamo vaši ekipi osredotočiti se na pravo rast.
→ Razvoj ključnih vodstvenih veščin – kako kot ustanovitelj voditi ekipo, sprejemati prave odločitve in delegirati.
→ Eliminacija nepotrebnega dela – odpravimo neučinkovite prakse in postavimo sisteme, ki podpirajo hitro rast.

→ Postavitev učinkovitih procesov – določimo strukturo dela, razdelimo odgovornosti in optimiziramo potek dela.
→ Dolgoročna strategija in skalabilnost – poskrbimo, da je start-up pripravljen na rast brez kaosa.

Kakšne rezultate lahko pričakujete?

→ Hitrejša rast in boljša organizacija ekipe že v nekaj tednih.

→ Manj stresa in preobremenitev ekipe.
→ Večja osredotočenost na prave prioritete – odprava motenj in nepotrebnega dela.
→ Jasna struktura in porazdelitev odgovornosti v ekipi, kar povečuje produktivnost.

→ Bolji odnosi v ekipi, hitrejše razreševanje konfliktov.

→ Bolj jasne naloge, cilji in roki.

Zakaj zaupati meni?

Sem podjetniška svetovalka, mentorica in coachinja s 25-letnimi izkušnjami v poslovnem svetu, od tega več kot 20 let na vodilnih in vodstvenih položajih v poslovnem sistemu. Skozi svojo kariero sem vodila ključne projekte, optimizirala poslovne procese in prispevala k strateškemu razvoju podjetij. Danes svoje izkušnje uporabljam kot mentorica in coachinja, kjer podjetnikom in vodjem pomagam pri izboljšanju osebne učinkovitosti, vodstvenih kompetenc in strateškega vodenja posla. Razumem izzive start-upov – kako hitro rastejo, a pogosto nimajo struktur, ki bi podpirale njihovo širitev.

Vodim delavnice in predavanja, predvsem za podjetnike in ambiciozne posameznike, kjer jih naučim, kako delati bolj učinkovito, upravljati čas in povečati svoj vodstveni vpliv. Prav tako ustvarjam različne programe za izboljšanje osebne učinkovitosti in voditeljstva, ki podjetnikom pomagajo do večje produktivnosti in notranjega miru.

Več o meni in mojih izkušnjah najdete tukaj.

📩 Rezervirajte sestanek in skupaj postavimo temelje za dolgoročno uspeh vašega start-upa!

Pišite mi na: martina@martinasavron.com